Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
открытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
club27232895
Описание
я не знаю, когда у нас будет эта контрольная, но мне кажется, что все-таки стоит подготовить эти вопросы
1. Содержание понятий «менеджмент» и «управление».
2. Современные проблемы менеджмента.
3. Развитие концепций управления.
4. Школа научного менеджмента. Тейлоризм.
5. Классическая школа управления.
6. Производственная психология и школа человеческих отношений.
7. Школа поведенческих наук.
8. Развитие теории организации и подходов к управлению во второй половине ХХ века.
9. Функции менеджмента и их содержание.
10. Стратегический менеджмент: сущность и содержание.
11. Эволюция управленческих систем. Предсказуемость будущего, уровень нестабильности.
12. Управление путем ранжирования стратегических задач.
13. Управление посредством выбора стратегических позиций.
14. Слабые сигналы и действия фирмы.
15. Управление в условиях стратегических неожиданностей.
16. Определение направления развития компании: разработка стратегического видения и миссии.
17. Определение направления развития компании: установление целей.
18. Классификация стратегий.
19. Стратегии диверсификации.
20. Модель стратегического состояния компании.
21. Экономический аспект формулировки стратегии.
22. Политический аспект формулировки стратегии.
23. Организационный аспект формулировки стратегии.
24. Модель пяти сил конкуренции.
25. Оценка силы влияния поставщиков на уровень конкуренции в отрасли.
26. Цепочки ценностей, их содержание и направление использования.
27. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния
28. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры.
29. Жизненные циклы спроса и технологий.
30. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрица Бостонской консультационной группы (BCG).
31. Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи» и границы ее применения.
32. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования.
33. Оценка изменений в прогнозируемом росте стратегических зон хозяйствования.
34. Оценка потенциала фирмы при определении конкурентного статуса.
35. Оценка уровня стратегических капвложений.
36. Определение будущей эффективности действующей стратегии.
37. Оценка конкурентного статуса фирмы.
38. Балансирование набора стратегических зон хозяйствования с различными жизненными циклами: краткосрочная и долгосрочная перспектива.
39. Синергизм и внутренняя взаимосвязь. Оценка синергизма.
40. Стратегическая гибкость как один из принципов подготовки для снижения стратегической уязвимости.
41. Оценка стратегической уязвимости.
42. Концепция общих стратегий Портера. Значение и недостатки.
43. Характеристика SWOT - анализа. Возможности использования для принятия стратегических решений.
44. Методика построения матрицы SWOT.
